あなたの身の回りを、
全方位でカバーする。

The No.4 Groupは、マーケティング・PR、経営コンサルティング、次世代採用支援、そしてAIコーディネートまで、ビジネスのあらゆる課題を解決するプロフェッショナル集団です。

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About Us

シナジーが生み出す、圧倒的な課題解決力。

私たちは単なる企業グループではありません。それぞれが独立した高い専門性を持ちながら、プロジェクトに応じてシームレスに連携連携することで、クライアントのビジネスを多角的にサポートします。

アイデアの創出から、マーケティングの実行、採用の最適化、そして最新AIの導入まで。一気通貫のサービスで、あなたのビジネスを次のステージへと導きます。

Founder Profile

Founder

楽天でECCとしてキャリアをスタート。RIZAP.HD、FreakOut、Creemaを経て2018年に企業の経営戦略、マーケティング顧問として独立、その後株式会社INK YOU UPを設立。

Rakuten

#EC #新規出店獲得 #イベント開催 #LPO #モール内集客 #商品仕入れ #商品企画・開発 #広告商品開発

KENKOU CORPORATION (RIZAP.HD)

#単品リピート通販 #オフライン広告 #アフィリエイト #CRM #ブランディング #卸 #M&A #PMI #物流改革

FreakOut

#広告運用 #広告商品開発 #OEM、拡販 #採用 #組織設計

Creema

#アプリマーケティング #UI/UX改善 #アプリ広告 #新規事業

INK YOU UP / The No.4 Group

#経営コンサルティング #マーケティング/PR #ビジネス開発

Our Group

4th Avenue Lab.

Your Marketing Partner

マーケティング、PR、企画立案に関わる、あなたのラボ代わりになります。複雑で高度な知識が必要な広告手法やメディア戦略、広報、事業開発を支援します。

  • コミュニケーションプランニング
  • 広報・PR支援
  • 事業企画・開発

INK YOU UP

Consulting & Business Dev

「コミュニケーションデザインを通して、世の中を塗りたくる」。経営戦略からSNS・広告の「伝え方」、売れる仕組みづくりまで、トータルでサポートします。

  • 経営・事業コンサルティング
  • プロダクトマーケティング
  • イノベーション創出支援

Quad-4

Next-Gen Recruiting

テクノロジーと現場経験の融合による「採用の民主化」。AIやRPA、SNS、Google広告を駆使し、地方や中堅企業が「採れる企業」になるための仕組みを提供します。

  • 高卒特化型メディア採用支援
  • AI/RPAによる業務効率化
  • SNS/ダイレクトリクルーティング

5S Maneuver

AI Coordinate & Consulting

最新のAI技術をビジネスの現場へ。企業のフェーズや課題に合わせた最適なAIツールの選定から導入、運用定着までを伴走し、飛躍的な生産性向上を実現します。

  • AIツール導入コンサルティング
  • 業務プロセスのAI最適化
  • AI活用トレーニング

Support Results

大手人材企業

新規事業室立ち上げ・CMO/COO支援

Backgound / Issues

既存事業へのリソース集中から脱却するため新規事業室を設置。しかし、社内叩き上げ人材に経営能力をインストールする余力がないという課題が発生。

Role & Outcome

COO兼CMOとして、経営戦略・事業計画、資本策定、マーケティング戦略(ブランディング・広報PR含む)の立案から実行までをハンズオンで支援。

▶ 無事サービスローンチ、PMF達成。初年度売上1.2億円、現在もYoY200%成長。

大手ディベロッパー

ホテル予約アプリ刷新PJ PMO支援

Backgound / Issues

要件定義が詰め切れず、仕様変更や開発手戻りが多発。障害が収束せず慢性的な遅延体質となり、ユーザーとのスピーディーな合意形成ができていなかった。

Role & Outcome

PMOとして参画し、全体最適を見据えた体制再構築や追加テスト計画の策定を主導。ユーザ折衝やローンチ後のマーケティング戦略策定、OMO施策の推進まで支援。

▶ 計画管理の徹底と体制再構築によりPJを完遂。代理店折衝まで包括してハンズオン支援。

大手マッチングサービス

既存事業再生・マーケティング改革

Backgound / Issues

安定収益モデル確保のためパッケージ型システムを展開するも、収益性が低迷。マネジメント層と現場のコンセンサス不足、業務プロセスの属人化が課題。

Role & Outcome

事業戦略のリプランニングおよびマーケティング改革に向けたコンサルティング支援を実施。組織全体の意識改革、ナレッジの標準化、業務プロセスの設計を推進。

▶ 事業戦略とプロセスの仮説検証サイクルを構築し、収益性改善と後進育成の基盤を確立。

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